‍‍最近我在思考一个问题，干事的人和干技术的人有什么不同？这两者的人在企业里都适合做哪些职位？对于这个问题我想和大家一起聊一聊。

    首先说我为什么要思考这个问题，2016年我对平一自动化的发展方向和战略做了规划，以零件整列机为核心产品，打造拥有人类智慧的自动化装备帮助企业实现无人工厂为企业使命。2017年的战略目标是打造卓越团队，我认为只要有作战力超强的团队，提高营业额和利润都不是问题。每次我在招聘面试时，实际上是给应聘者做职业规划的过程，企业的成长和员工的成长是相辅相成的，要想企业快速发展必须要先让员工成长起来。

    进入平一的员工我都会帮助他们做职业发展规划，特别是入职5年左右的员工更应该有成长性的职位变化，近期公司要成立一家以机器人为核心，为用户提供机器人整体解决方案的公司，说白了也就是要打造一个新的团队，既然是新的团队那就需要有一个统筹生产的副总经理，我在任职这个职位时就在思考副总经理要的是技术型的还是事业型的？我个人认为一个干事的人更具有创造力，可能自己不会熟练使用画图软件，但自己一定有方法找到设计员做好图纸并且自己能判断图纸的准确性。

一个干技术的人会敢于挑战某一项专业技术，钻研力绝对会胜人一筹。相比而言干事的人更有担当更有成就他人的心态，不以个人成绩论成败，而以团队业绩论荣耻。公司任职高管，我认为需要选择适合干事的人担任。

    大家对这个话题有何见解？欢迎在下方留言一起讨论！～

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